6月23日上午，公司在华玺大酒店召开2016年年中经济工作会议，对上半年的工作进行总结，对下半年的工作进行安排。董事长、副总经理、股东以及各部门部长及车间基层负责人参加了会议。
会上，公司财务总监对公司1-6月份的生产经营情况进行了分析，其他做工作汇报的部门领导主要从加大安全生产力度、加强基础管理、推进项目建设等重点工作入手对公司上半年的工作进行回顾，从实行全面预算管理有效控制成本费用、明确任务推行中高层绩效考核等方面分析企业经营情况同比向好公司所采取的策略方法，在如何保证绩效考核客观公正、怎样将管理制度执行到位等方面进行重点阐述。从加快项目推进力度、规范企业基础管理加大制度建设、抓好安全生产、加快企业信息化建设步伐等方面对下半年的工作进行安排。
董事长张波在会上做了重要讲话，指出压力大的同时也带来机遇，要解决问题、更新观念适应发展新形势，要有所表现、有所作为，因宏观经济放缓冲击公司信息建设严重滞后、管理人员认识不够创新创业动力不足需加强管理等现实问题。同时，对下半年如何制度建设、管理干部、推进项目建设等重点工作做出明确指示。